Anımsıyoruz da… Yakın zamana kadar iktidar partilerinin il başkanlarından milletvekillerine kadar Bursa siyasetçilerinin öncelikleri üreticiye borcunu ödeyemeyen Marmarabirlik için para bulmak olurdu.
Bugünse…
Üreticisine borcu olmayan, ürün çeşitliliğini arttıran, satışta rekorlara koşan, ihracatta büyüyen bir Marmarabirlik var.
Değişimi…
2010’da Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı olarak sorumluluğu üstlenen Hidamet Asa açıkladı:
“İlk işim Ar-Ge yatırımları oldu. Ürünleri ve ambalajlarımızı geliştirdik. İade oranını yüzde 3’ten 0.5’e indirdik. Geçmişten kalan 60 milyon lira borcu yapılandırdık, 125 milyon liralık da yatırım yaptık.”
Önce…
Ar-Ge yatırımıyla başlayan yeni dönemde gelinen noktayı anlattı:
“Aldığımızda yılda 23 bin ton zeytin satan Marmarabirlik bugün 40 bin ton zeytin satıyor. Ürün çeşidi 180’den 320’ye çıktı. Soğuk sıkma başta olmak üzere zeytinyağı, hatta soslu zeytinyağı üretimine başladık.”
Ardından…
“Yıllık zeytinyağı satışımız 3 bin tonu geçti” dedi ve mutluluğunu paylaştı:
“Marmarabirlik 1954’te kurulduğundan beri Türk Silahlı Kuvvetleri’ne 1 kilo bile zeytin verememişti. 2018 yılı ocak ayında yaptığımız protokolle yıllık 2 bin 400 ton zeytin vermeye başladık.”
Sonra da şu rakamları verdi:
“Üreticimizden bu yıl 51 bin 500 ton zeytin alırken hiç kredi kullanmadan 352 milyon lirayı peşin olarak ödedik.”
İşin sırrı şu:
“Ürünlerimizin çoğu ‘Altın Ambalaj’ ödülü aldı. Prestijli ambalajla kaliteli ürün sunuyoruz. Tüketicinin ilgisini çekerek büyük başarı yakaladık.”
Şunun altını çizdi:
“Ar-Ge yatırımları sayesinde bu başarıya ulaştık. Kendini geliştiremeyen ayakta duramıyor. Marmarabirlik kendini geliştirerek büyüdü.”
Devam etti:
“Üreticinin refah seviyesini arttırıyoruz. 2017’de 51 bin ton zeytin alıp 290 milyon lira ödemiştik, bu yıl 51 bin 500 ton alıp 352 milyon lira ödedik. Aynı miktar alıma karşın 62 milyon lira üreticinin kazancı oldu.”
Hedefi de koydu:
“Finans sorununu tamamen çözdük, 2020’de 1 milyar ciro hedefliyoruz.”
